【本周最新優惠】商業的法則：101個破解商場之道，不進商學院，就能輕鬆學會的MBA精華網購經驗分享
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商品訊息描述: ◆歐美最受歡迎的101系列暢銷書，了解商場之道的最佳捷徑，今天讀了它，明天你會感謝它！
◆終於等到這一本！幫助上班族用最短時間，破解最複雜的商業世界
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◆ 最簡練的文字，提示最基礎的概念與最深刻的啟發
商業世界如此複雜，
哪些才是真正管用的不變法則？
不進商學院，就能學到MBA精華!
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做生意、懂管理、學經營，30分鐘教你破解商場之道
◎面對浩瀚知識，希望能學到理論印證實務的商學院學生
◎對商業世界感到陌生，想透過捷徑快速進入狀況的新鮮人
◎陷入工作瓶頸，渴望被醍醐灌頂的中高階主管或經理人
◎想有更全觀視野，期望更上一層樓的上班族
◎非商學院背景，想用最短時間，最輕鬆方式學習商管知識的工作者在過去短短十多年，數位科技的進步和網路的發展，大大地改變了商業世界的秩序和傳統的商場運作方式，並造成了企業的典範轉移。 例如：以Amazon為主的網路購物快速崛起，帶來了新的「長尾經濟」模式。Google、Skype、facebook的廣泛應用，促成了「免費經濟」的網友開箱介紹形成。Apple的創新，推出的iPod、iPhone、iPad先後改變了音樂、手機、平板電腦的產業競爭模式。如何因應瞬息萬變的商業世界，以不變應萬變？ 本書從經濟、財務、人事、行銷、廣告、管理到經營，提供最佳的商業指南，幫助每位上班族用最短時間，破解商場之道，學會最基礎卻又最具啟發的不變法則。 團購熱門商品實用觀念：
書中提出的法則非常實際，如「80/20法則」是企業經營中的重要觀念，從重量級客戶、一流業務人員到明星商品都是，適用於企業決策、顧客管理、業務管理、商品管理和庫存管理等層面。
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關於經營：
賈伯斯的經營理念「Think? Different」造就了Apple成為全球最具創新特質的公司。稻盛和夫秉持「敬天愛人」的信念，先後創立了京瓷株式會社和KDDI通訊公司，成為迄今為止世界上唯一締造二家世界500大企業的經營者。書中提及的企業文化、經營理念、企業定位、名人引言，絕對醍醐灌頂。常犯錯誤：
本書也指出許多企業常犯的錯誤。像是「把表現最好的人擢升為經理是錯誤」，「蠶食你自己的業務」，並指出「不當的品牌延伸會傷害企業的形象」，都是最中肯的建議。團購人氣商品更多……網路人氣產品top10關於管理：告訴別人你想要的結果，而不是如何得到它。
關於困難：在企業中最困難和費時的問題並非經營問題。
關於思考：如果你的思考如爛泥，你的企業就如爛泥。
關於僱主：最希望沒有員工也能有業績。
關與員工：最希望沒有受僱，也能有收入。
關於合約：一份好合約，對每個條款的定義和解釋，只要清楚地敘述一次。
關於談判：越不在乎結果的一方，越是處於優勢。
關於行銷：當生意好的時候，就要做行銷。
關於免費：免費可以是一種成功的商業模式。
關於折舊：折舊讓會計更複雜，但也更正確。
關於現金：獲利及快速成長的公司，可能長期缺乏現金。
關於廣告：重複不會讓一個聲明變得真實，但可以讓它變得可信。
關於客訴：抱怨應該是好事。
關於網路：網路促進了長尾企業模式。
關於專家：真正的專家懂得的比他們以為的還多。
關於升遷：把表現得最好的人擢升為經理通常是個錯誤。
關於決策：在企業裡職位越高，做決策的時間就越長。
關於領導：如果要成為一個領導者，你必須是一個閱讀者。
關於定價：按照顧客願意付的價錢，而不一定是按照成本。
關於獲利：賺錢對企業存活非常重要，但光是金錢本身並非企業存在的理由。超值推薦好康活動作者簡介選購指南麥可．普雷斯（Michael W. Preis)為伊利諾大學厄巴納．香檳分校的訪問教授。從哈佛企管禮物學院畢業後，在獲得喬治．華盛頓大學行銷博士學位之前，他擔任管理顧問、主管和企業主的工作。??? 馬修．佛德烈克（Matthew Frederick) 為建築師、 城市設計師、教師，《建築的法則：101個看懂建築，讓生活空間更好的黃金法則》（原點出版)作者，和「我學到的101件事」（101 Things? I? Learned)系列的創造者、編輯和插畫家。住在麻州康橋。???? 譯者簡介網友一致推薦陳偉航．政大企管系畢業。一位傑出的行銷企畫人，歷任優美企業企畫、奇哥公司行銷業務主管，多家知名企業行銷顧問，身經百戰，並擔任生產力中心「行銷經理」班、「企管顧問師」班講師；一個優秀的廣告人，初入社會時曾在台灣廣告公司接受完整的AE訓練，後與朋友自組上通廣告公司（BBDO前身），成績非凡，名列十大廣告公司；一位成功的企業經營者，當環保意識方興未艾時，成功的將美國EVERPURE水處理設備引進各行業，讓道道地地的家族企業愛惠浦公司轉虧為盈並成為國內領導性品牌。．歷經二十餘年廣告、行銷與企業經營的生涯後，他綜合親身經歷、蒐集相關資料，決心以「個人行銷規畫師」為志業。著有暢銷書《行銷教戰守策》、《行銷啟示錄》、《No.1業務經理備忘錄》、《管理雞湯》。1996年5月及10月，他分別出版了《Yes, I Can!是的，我要成功》及《Are You Ready？21天改變一生》兩本書，提出成功的神秘力量及全面改造自己的步驟，立刻受到專家的推崇及大眾讀者的歡迎；1997年8月和1998年7月又相繼推出《自己就是最好的賣點》和《非凡人生》兩本勵志書。網路熱銷產品
商品訊息簡述:
作者： 馬修．佛德烈克、麥可．普雷斯
新功能介紹- 原文作者： Matthew Frederick、Michael W. Preis
- 譯者： 陳偉航
- 出版社：原點
新功能介紹 - 出版日期：2012/03/29
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
他辭教職返鄉服務孤老 找回照顧父親的時光 | 中彰投 | 地方 | 聯合新聞網
華山基金會埤頭站長張淵傑（左一）邀集地方補習班、幼兒園加入認養孤老行列。記者林敬家／攝影 分享 facebook 華山基金會在彰化有22個鄉鎮市設服務據最暢銷產品暢銷產品點，照顧1734名65歲以上弱勢長輩，過去捐款和服務經費未能打平，仰賴鄰近縣市款項分配才得以支撐，近年縣內站長挨家挨戶拜訪，許多鄉鎮靠著愛心店家小額捐款，募得照顧長輩的經費，募得款項現在逐漸能支撐長輩服務。彰化縣埤頭鄉農業人口居多，五年前華山基金會成立服務據點，目前服務75名長輩，站長張淵傑原本從事教職，為照顧父親回鄉工作，他發現埤頭的老年人口越來越多，遇到年輕人機會很少，起初透過公部門轉介個案，尋求村長協助找到需要幫助的長輩，他說，現在陪伴阿公阿嬤就像照顧自己父親、爺爺的時光，將他們當成親人一樣。. } }); } 中興米在埤頭鄉成立的台灣穀堡稻米觀光工廠，約四年前開始每年認助2名在地孤老，今年再必買網友開箱介紹加碼到4人，館長劉斐弘指出，當地許多長輩年輕時種稻提供品質優良的彰化米，如今年紀大了，需要在地企業協助，看到站長用心經營也深受感動。華山基金會彰化縣站長黃玉芬指出，企業捐款有時受景氣或輪流贊助社福機構的機制並不穩定，但靠著站長挖好康暢銷產品走入巷弄，許多飲料店、補習班、電信行等願意以每月1250元穩定捐款，加上政府規推動長照2.0，民眾較重視老人照護，目前小額穩定捐款已占縣內服務經費的6成，可作為陪伴到宅關懷、人氣產品排行榜限時產品陪長輩就醫、清掃、送餐等費用。華山基金會埤頭站長輩到台灣鼓堡體驗做爆米香。記者林敬家／攝影 分享 facebook 埤頭鄉農村人口多，華山基金會愛心款項大都是地方店家小額捐款。記者林敬家／攝影 分享 facebook
Verizon 因裁員和 Oath 資產減記錄得 67 億美元虧損
作為 Oath 的母公司（TechCrunch 隸屬於 Oath），電信巨頭 Verizon 最近幾個季度一直在進行重組，周二該公司公佈了重組帶來的財務影響。根據一份提交給美國證券交易委員會（SEC）的 文件 ，由於要實施一項員工自願離職計畫（税前金額最高達到 21 億美元）以及對 Oath 進行資產減記（税前金額最高達到 46 億美元，Oath 主要由 Verizon 在近些年收購的美國在線和雅虎合並組成），該公司將錄得 67 億美元的虧損。
另一方面，Verizon 無線業務中法律實體的重組將使其獲得 21 億美元的税收優惠。
看起來，精簡似乎是一件好事。截至發稿時，Verizon 的股價在盤中 上漲了 1%。
至於代價，Verizon 明確指出，其自願離職計畫將在 2019 年 6 月之前影響到 10400 名員工（但 本月就會有第一批人離職），並讓公司在 2018 年第四季度付出 18-21 億美元的遣散費（税後金額為 13-16 億美元）。
與此同時，Oath“在整個 2018 年經歷了加劇的競爭和市場壓力，導致公司營收和利潤低於預期。這些壓力預計將會持續下去，並導致我們在數字廣告領域的市場份額流失給競爭對手。”
Oath 表示，公司計畫在 2018 年第四季度減記 46 億美元（税後金額為 45 億美元）的資產。這基本上就是讓當初合並帶來的好處消失殆盡。在此次減記之前，Verizon 表示，Oath 的商譽價值約為 48 億美元。
Verizon 稱，Oath 遇到的問題包括：雅虎和 AOL 業務整合帶來的收益低於預期；雅虎曝出波及 5 億用戶的大規模數據泄露事件，令公司形象受損；用戶轉向移動應用，Oath 為此付出的努力太少也太慢。除此之外，長期擔任 AOL 和 Oath 首席執行官、主導對雅虎收購的的蒂姆·阿姆斯特朗（Tim Armstrong）也從公司離職。目前，Verizon 的這塊媒體業務由 K·古魯‧戈拉潘（K. Guru Gowrappa）領導。
Verizon 解釋說，在公司新任首席執行官漢斯•韋斯特伯格（Hans Vestberg）的領導下，Oath 完成了一項五年戰略規劃審查，這也是此次減記的由來。
“根據我們的會計政策，我們組合使用市場法和貼現現金流量法來反映當前的假設和輸入，包括我們修訂的預期值、貼現率和預期增長率，這導致 Oath 的公允價值低於其賬面金額。”
此前已經有多篇報道質疑媒體内容對於 Verizon 的長期意義，儘管就目前來說，該公司似乎不願意公開討論戰略替代方案或銷售情況。這是一個值得思考的問題，尤其考慮到韋斯特伯格這位電信業老將押下重註把 5G 作為增長引擎，目前尚不清楚其前任聚焦内容和媒體的戰略是否與之契合。
翻譯：王燦均（@何無魚）
Verizon to take a charge of up to $6.7B due to Oath and redundancies
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