【限時折扣】成功的毒蘋果:頂尖企業保持不墜地位的9個提醒鄉民秒殺


 





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商品訊息描述: 企業成功固然值得慶賀,
不過,小心!別讓成功將企業推向毀滅。
好康活動一定沒想過,成功是企業的致命弱點。它可以摧毀一個組織或一個人洞悉改變的能力,同時還會破壞打破現狀的動力。組織和人會被各種因循的做法與思維給絆住。這種成功的後遺症是個人及組織所面臨的最嚴重問題。

2019熱銷產品人氣商品本書作者、同時也是微軟前營運長優惠專區赫柏德將告訴你如何避開九大陷阱,讓成功變得可大可久。這位曾在寶鹼公司擁有26年資歷的老手,教你如何幫助企業遠離傲慢自大,以及疏忽,維持成長動能,保有市場上的地位。赫柏德舉知名企業為例,針對這九大陷阱反覆舉證,是確保企業歷久不衰的最佳讀物。

每個成功組織都該引以為戒的九大陷阱為:
?. 疏忽:固守昨日的商業模式
?. 傲慢:讓產品過時
?. 乏味:創新速度遲緩
?. 複雜:忽略商業流程
?. 自大:為緩慢與遲鈍找藉口
?. 平庸:讓傑出員工凋零
?. 了無生氣:生於憂患,死於安樂
?. 膽怯:無力招架競爭者
?. 混淆:傳遞矛盾的訊息

為了避開這些地雷,作者建議企業:
?. 不斷活化品牌與產品
?. 對於「已驗證可行」的慣例提出新的做法
?. 透過強力的領導保持速度與靈活
?. 確保員工獲得充分授權,而不是被官僚體系縛手綁腳
?. 利用令人興奮的新產品來徹底調整企業文化

作者簡介網拍熱門產品羅勃特 . 赫柏德(Robert J. Herbold)

赫柏德曾擔任微軟公司營運長。在他於1994至2001年擔任執行長的七年期間,微軟的營收成長了四倍,獲利成長七倍。在微軟之前,他則在寶鹼公司服務了26年,最後5年擔任資深行銷副總裁。赫柏德現為赫柏德集團(Herbold Group, LLC)的常務董事,同時也是INSEAD管理學院新加坡分校的資深行政官員、布希總統科技顧問團的一員,以及多家企業董事會董事。
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搶先看譯者簡介

洪懿妍好康平台發燒好康限時商品政治大學英語系學士暨新聞研究所碩士,曾任國內知名財經雜誌資深記者暨召集人。現為自由作家與譯者,著有《創新引擎》一書,最新譯作包括《領袖魅力》、《做個高附加價值的行銷人》、《你可以更了不起》、《預約圓滿人生》(合譯)、《10分鐘在地行銷》、《顧客想的和說的不一樣》等。
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商品訊息簡述:

  • 出版社:美商麥格羅‧希爾   
    新功能介紹
  • 出版日期:2007/08/30
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



抽公幼中籤…竟是網測功能 91人空歡喜 | 文教新訊 | 文教 | 聯合新聞網
北市公幼招生今年首度開放線上報到功能,昨日抽籤後有家長在網路成功完成報到,以為中籤,沒想到接到北市教育搶購局人員電話表示系統出錯。圖/議員李明賢提供 分享 facebook 北市公幼招生爆作業疏失,有家長前天在網路成功完成報到,感覺有如中樂透,精選優惠經典商品不料竟接到教育局人員電話,告知系統出錯,「瞬間從天堂掉到地獄」。教育局昨表示,廠商24日提早進行25日第二階段抽籤的線上報到測試,測試後忘記關閉功能,才會發生此烏龍事件,清查後有91人受影響,將檢討廠商履約責任。市議員李明賢批評,公幼抽籤又不是第一年舉辦,發生如此重大瑕疵,教育局不能把責任推給廠商,內部也要檢討疏失。. } }); } 北市公幼3到5歲班以先招收5足歲人氣商品排行榜好康活動幼兒為主,再依序招收4、3足歲幼兒。第一階段抽籤優先錄取3至5歲需要協助的幼兒,再抽5歲一般幼兒;第二階段抽籤則開放3至5歲幼兒都可以抽,從5歲開始依序錄取,3歲幼兒排在最末。108學年度公幼總招收班數達710班,扣除原園直升、身心障礙幼兒鑑定安置後,對外招生總額9997名,24日第一階段抽籤後,3至5歲班剩5091個名額供第二階段家長抽籤。不過,有抽公幼籤的家長在網路貼文說,看見孩子「正取16」時,大為驚訝,以為「今年的好運都用在此時了」,但事後想想不對勁,孩子應要等第二階段才能抽籤,不久後果然接到教育局的致歉電話。教育局說,24日下午3時2分時發現出了問題,洽廠商處理,3時14分完成系統更新並排除問題,統計2時30分至3時14分期間,受影響的3、4歲一般幼兒家長共91位省錢達人熱銷商品。對於作業疏失,教育局說,系統廠商在系統開放前,先進行報到功能測試,結果疏忽忘了關閉第二階段報到功能,導致第二階段尚未抽籤的家長,就可經由線上報到功能完成報到,誤以為被錄取,教育局表示深感歉意,一一電洽家長致歉,也將檢討廠商履約責任,避免類似情形再發生。


 107年度臺北市資源回收評比出爐


(記者黃秀麗台北報導)臺北市為加強民眾落實資源回收工作,提升資源回收成效,107年辦理北市各里、物業公司及社區推動資源回收工作評比,評選出19個表現優異的里與3家物業管理公司,於7日辦理頒獎,藉此鼓勵各里與物業公司及社區資源回收工作的投入與努力。

環保局表示,藉由評比制度,帶動基層資源回收風氣,除了提升各區里的環境品質,讓居民擁有健康優質的生活環境之外,透過里民合作增加社區凝聚力,且表現優良之里也能作為模範,使各里互相學習帶動社區發展。

環保局說明,今年度獲得特優組第一名為士林區名山里設置幸福有里資收站,利用廢棄保特瓶、回收物等結合創意製成之各式有用裝置、物品,讓垃圾變黃金。物業社區部分,第一名為國美新美館社區,由齊家公寓大廈管理維護有限公司所管,利用實物照片標示回收分類,使住戶容易理解,並利用廢棄回收物製作廢棄燈泡、玻璃之防破保護裝置,或用廢棄水桶、雨傘製作雨水收集器以及澆花器進行澆花植栽、廢棄花盆製作廚餘堆肥桶等廢棄物再利用。物業管理公司則由東京都公寓大廈管理維護股份有限公司榮獲第一名,每年定期由法國標準協會艾法諾集團實施外部認證,要求公司主管接受資源回收與循環再利用教育訓練,以協助各社區設置資源回收站並輔導進行廢玻璃、燈管防破保護等,值得效仿。(自立晚報2018/12/7)

圖說:107年北市資源回收評比-物業公司得獎前三名代表與盧副局長合照







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