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知識經濟時代,知識已取代土地、勞力、資本及設備,成為企業經營最重要的資源,企業必須走向知識創造與累積才有遠景,而學習圈即是知識管理的推動關鍵,可協助提升學習的技巧、方式、觀念及應用,並累積學習能量及核心知識,達到學習型組織的最高境界。

推薦商品「學習圈」是企業組織團隊運作中,團隊「學習如何學習」以達成目標任務的方法與運行模式,本書提到雙環學習的學習圈運作概念,無論個人、團隊或組織都能簡單從書中掌握其運作精神,以不斷的自我修煉、反思內省及從做中學來提升新技能與觀念,有助於團隊成員改善既有的心智模式(思維/想法),持續解決組織核心能力的相關議題,並累積企業核心知識能量。

開箱文手冊使用說明網路熱銷產品本書共分為六章,主要說明學習圈的定義、操作方式及案例,透過按部就班學習,可成功建構企業的學習圈。學習圈的推動步驟為:

網購人氣商品比價一、確定學習方向→
二、成立學習圈推動委員會→
三、 Kick Off Meeting →
四、建構「學習圈」啟動「組織良性循環」基礎訓練→
五、學習圈啟動與運作→
六、學習效益評量→搶先看
七、建構知識平台


商品訊息簡述:

  • 出版社:中國生產力中心   
    新功能介紹
  • 出版日期:2011/12/01
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



停用4年月租21萬標出 草屯演藝中心將重現歌廳秀 | 中彰投 | 地方 | 聯合新聞網
南投縣草屯鎮演藝中心停用逾4年,近期以月租21萬元成功標出,未來將經營歌廳秀。 記者賴香珊/攝影 分享 facebook 停用逾4年的南投縣草屯鎮演藝中心,近期終於以月租21萬元成功標出,未來將經營歌廳秀;中心周邊的鎮立游泳池與甫建置完成的籃球場店舖,也已上網公開招租,分別於下月4、11日結標,不僅為鎮庫添收入,也讓當地繁榮有望。草屯鎮公所指出,草屯演藝中心「台灣演藝坊」前身是青少年活動中心,後由藝人康弘、黃西田向公所承租經營歌廳秀,當時每天演出3場,不少民眾專程包遊覽車前往觀賞,順遊對面的台灣工藝研究發展中心等,為當地帶來許多遊客。. } }); } 但該中心沒有灑水等便宜消防設施,遭消防局接連開罰,4年多精選銷售排行榜前與業者終止租約;歷經申請,變更為「多目標使用」,增設消防設施和室內裝修,前年底完成,去年驗收重啟,期間曾供紙風車等兒童劇演出,近期則有業者投標。公所表示,目前草屯演藝中心消防設備已合格,由台北某娛樂公司以月租21萬元得標,與業者簽約後,將給予裝最暢銷產品特賣會修期2個月,據瞭解仍將經營歌廳秀等表演用途。附近有籃球場,草屯公所去年5月增建風雨球場看台,更將看台下方規畫建置12間多目標店鋪,本月取得使用執照,與鎮立游泳池一樣均納入公共造產統一對外招租,讓有興趣的民眾或業者投標。公所文化課表示,球場看台下方共有12間店舖,1間暫供富寮里辦公處使用,另11間出租,依店舖大小每間月租從1萬500至1萬5200元不等,招租至6月11日止,12日開標;游泳池月租4萬9000元,6月4日結標,5日開團購熱門產品網路熱銷產品標。


 減薪近千萬 藤浪晉太郎:當然的事情


記者蕭保祥/綜合報導

日本職棒(NPB)阪神虎11日與藤浪晉太郎會談2019年年薪,減薪結果不讓人意外,但是大砍3600萬日圓(約合新台幣995萬元),藤浪晉太郎說,「當然的事情」。

▲藤浪晉太郎今年控球大走鐘。(資料照/截自阪神推特)

日本媒體《日刊SPORTS》報導,藤浪晉太郎遭到減薪30%後說,「雖然是減薪,也是當然的事情,職棒就是這樣,成績很活躍會加薪,成績很差就減薪。」藤浪晉太郎新球季推定年薪為8400萬日圓。

今年開季第2場比賽就由藤浪晉太郎先發面對讀賣巨人,隨後兩度下放二軍調整控球,直到6月16日對戰東北樂天才獲得今年首勝,年度戰績為5勝3敗、防禦率5.32。

藤浪晉太郎今年一軍登板71局有70次三振,出現多達47次保送,控球持續整修狀態。

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